测 试 题 库 通 用 题 库 类 型 序 号 问 题 测 试 要 点 基 本 情 况 1 请 用 最 简 洁 的 语 言 描 述 您 从 前 的 工 作 经 历 和 工 作 成 果 。 测 试 应 聘 者 是 否 能 够 用 几 句 话 概 要 地 介 绍 其 主 要 的 工 作 信 息 和 重 点 业 绩 ， 而 不 是 以 流 水 帐 的 形 式 重 复 履 历 表 有 已 经 注 明 的 内 容 。 在 介 绍 工 作 成 果 时 ， 注 意 应 聘 者 能 否 正 确 表 述 其 在 原 单 位 所 发 挥 的 作 用 。 尽 管 有 关 基 本 能 力 的 提 问 大 多 可 以 通 过 简 历 或 应 聘 表 格 反 映 出 来 ， 但 通 过 回 答 可 以 考 察 应 聘 者 的 语 言 表 达 能 力 、 仪 表 神 态 、 目 光 注 视 程 度 、 肢 体 语 言 等 方 面 。 1 2 您 为 什 么 重 新 求 职 ？ 测 试 应 聘 者 的 求 职 动 机 是 否 合 理 。 重 新 求 职 的 原 因 可 能 因 为 应 聘 者 原 单 位 的 问 题 ， 但 通 过 回 答 可 以 考 察 应 聘 者 是 否 既 能 客 观 、 委 婉 地 说 明 原 由 。 3 什 么 样 的 单 位 是 您 求 职 的 第 一 选 择 ？ 测 试 在 应 聘 者 心 目 中 是 否 对 自 己 和 单 位 的 定 位 清 晰 明 确 ， 而 不 是 盲 目 应 聘 。 专 业 背 景 4 您 认 为 此 工 作 岗 位 应 当 具 备 哪 些 素 质 ？ 测 试 应 聘 者 认 为 的 岗 位 素 质 与 招 聘 需 要 的 岗 位 素 质 的 吻 合 程 度 。 2 5 请 谈 谈 你 对 您 所 从 事 专 业 的 理 解 ， 在 专 业 方 面 有 哪 些 重 要 的 成 果 ？ 考 察 应 聘 者 的 专 业 功 底 。 3 6 您 认 为 自 己 应 聘 的 职 位 在 公 司 里 所 应 当 承 担 的 主 要 职 责 是 什 么 ？ 您 个 人 有 哪 些 方 面 的 优 势 能 够 胜 任 这 一 职 位 ？ 还 存 在 哪 些 缺 陷 和 不 足 ， 准 备 如 何 来 弥 补 ？ 考 察 应 聘 者 个 人 对 工 作 的 理 解 以 及 是 如 何 考 虑 个 人 与 工 作 之 间 的 匹 配 性 的 。 7 您 认 为 自 己 在 这 个 岗 位 上 的 竞 争 优 势 是 什 么 ？ 通 过 回 答 找 到 此 应 聘 者 与 其 他 应 聘 人 员 的 优 势 差 异 。 4 工 作 模 式 8 您 平 时 习 惯 于 单 独 工 作 还 是 团 队 工 作 ？ 工 作 习 惯 与 应 聘 者 应 征 的 工 作 岗 位 有 关 。 通 常 需 要 经 常 与 他 人 合 作 或 接 触 的 岗 位 ( 如 秘 书 、 公 关 等 ) 建 议 团 队 工 作 习 惯 ， 而 技 术 、 设 计 类 型 的 岗 位 则 相 对 独 立 性 较 强 。 9 在 工 作 中 您 喜 欢 用 哪 种 形 式 沟 通 ？ 您 认 为 什 么 是 最 有 效 的 沟 通 形 式 ？ 通 常 面 对 面 直 接 沟 通 的 方 式 最 为 有 效 ， 与 书 面 沟 通 相 比 ， 面 对 面 沟 通 发 生 误 解 的 可 能 性 较 小 ， 除 非 两 一 见 面 就 剑 拔 弩 张 。 10 在 过 去 的 工 作 中 您 学 习 到 了 什 么 ？ 考 察 应 聘 者 是 否 能 够 从 专 业 成 就 、 人 际 关 系 、 组 织 、 产 品 、 服 务 等 多 个 角 度 来 回 答 问 题 。 当 谈 及 其 从 前 的 经 历 时 ， 可 测 试 应 聘 者 是 是 否 是 个 忠 诚 的 、 懂 得 尊 重 别 人 的 员 工 。 5 11 您 如 何 使 自 己 了 解 业 务 上 的 最 新 动 态 ？ 无 论 什 么 领 域 ， 都 会 有 大 量 专 业 资 料 刊 登 在 各 类 刊 物 上 。 对 自 己 的 专 业 研 究 得 越 深 入 ， 就 越 需 要 获 得 新 的 信 息 来 源 。 12 请 介 绍 您 原 来 单 位 的 几 个 主 要 竞 争 对 手 的 情 况 。 通 过 回 答 测 试 应 聘 者 的 市 场 竞 争 意 识 。 对 本 单 位 津 津 乐 道 ， 但 对 市 场 状 况 及 竞 争 行 情 不 甚 了 解 的 人 员 不 是 一 名 全 面 的 工 作 人 员 。 13 您 在 工 作 中 通 常 怎 样 分 配 时 间 ？ 测 试 应 聘 者 对 时 间 的 分 配 和 使 用 习 惯 。 14 您 未 来 三 年 内 的 目 标 是 什 么 ？ 如 何 实 现 ？ 考 察 应 聘 者 是 否 对 自 己 能 够 提 出 明 确 的 目 标 ， 并 有 切 实 的 行 动 计 划 ； 而 不 是 “ 继 续 做 好 现 在 的 工 作 ” 、 “ 加 强 学 习 ” 等 模 糊 的 概 念 。 6 15 您 对 我 们 公 司 以 及 您 所 应 聘 的 岗 位 有 什 么 了 解 ？ 一 名 态 度 认 真 的 求 职 者 往 往 会 在 面 试 之 前 通 过 多 种 渠 道 去 了 解 应 聘 单 位 。 如 果 在 应 聘 的 开 始 已 经 向 应 聘 者 进 行 介 绍 ， 可 测 试 应 聘 者 倾 听 的 关 注 程 度 。 如 果 事 先 没 有 向 应 聘 者 进 行 有 关 本 单 位 的 情 况 介 绍 ， 应 聘 者 可 以 会 借 此 机 会 提 出 了 解 单 位 的 情 况 。 主 试 人 员 在 介 绍 完 毕 之 后 ， 仍 可 通 过 类 似 问 题 考 察 应 聘 者 。 价 值 取 向 16 您 对 原 来 的 单 位 和 上 司 的 看 法 如 何 ？ 大 骂 原 来 单 位 及 同 事 的 应 聘 者 绝 非 一 名 有 修 养 的 员 工 。 考 察 应 聘 者 是 否 能 够 客 观 委 婉 地 表 达 其 看 法 ， 并 结 合 自 己 放 弃 原 来 职 位 的 意 图 。 17 业 余 时 间 您 通 常 用 来 做 什 么 ？ 考 察 应 聘 者 是 否 能 够 平 衡 工 作 与 生 活 之 间 的 关 系 。 7 18 描 述 您 上 一 次 在 工 作 中 挨 批 评 的 情 景 。 测 试 应 聘 者 在 既 属 于 个 人 隐 私 、 又 有 很 强 的 专 业 性 的 领 域 里 的 沟 通 能 力 如 何 ， 以 及 应 聘 者 是 否 经 得 起 批 评 ， 并 了 解 他 以 前 的 工 作 环 境 和 沟 通 状 况 。 19 您 是 否 愿 意 接 受 心 理 测 试 ？ 考 察 应 聘 者 是 否 能 够 坦 诚 相 告 。 20 您 觉 得 怎 样 才 算 是 成 功 ？ 考 察 应 聘 者 是 否 能 够 把 受 到 赏 识 与 做 出 有 意 义 的 贡 献 联 系 在 一 起 ， 而 且 可 以 正 确 地 平 衡 事 业 与 家 庭 之 间 的 关 系 。 21 您 认 为 做 人 的 基 本 原 则 是 什 么 ？ 考 察 应 聘 者 个 人 的 行 为 准 则 和 道 德 规 范 意 识 。 8 资 质 特 性 22 您 如 何 描 述 自 己 的 个 性 ？ 测 试 应 聘 者 的 个 性 与 招 聘 单 位 的 文 化 、 风 气 、 行 为 准 则 、 岗 位 特 点 等 之 间 的 匹 配 程 度 。 例 如 ： 外 向 性 格 在 公 关 、 市 场 等 工 作 岗 位 更 具 优 势 ， 内 向 性 格 在 科 研 、 档 案 等 工 作 岗 位 更 具 优 势 。 23 请 列 举 您 的 三 大 优 点 和 三 大 缺 点 。 应 聘 者 是 否 能 够 坦 诚 相 告 自 身 的 特 性 ， 并 考 虑 其 特 质 是 否 影 响 到 此 岗 位 的 工 作 及 团 队 工 作 。 24 您 原 来 的 同 事 通 常 是 如 何 评 价 您 的 ？ 考 察 应 聘 者 是 否 了 解 自 己 在 他 人 心 中 的 看 法 ， 并 正 视 面 临 的 问 题 。 薪 资 待 遇 25 是 否 方 便 告 诉 我 您 目 前 的 待 遇 是 多 少 ？ 9 26 您 所 期 望 的 待 遇 是 多 少 ？ 如 果 应 聘 者 要 求 与 更 高 层 的 主 管 商 谈 待 遇 问 题 ， 招 聘 者 可 巧 妙 地 变 换 提 问 方 式 ， “ 我 们 只 是 希 望 清 楚 您 能 够 接 受 的 待 遇 范 围 ， 例 如 税 后 月 薪 2000-2500元 左 右 。 ” 27 您 要 求 公 司 必 须 的 福 利 有 哪 些 ？ 另 外 希 望 公 司 提 供 什 么 样 的 福 利 ？ 涉 及 到 人 力 成 本 及 相 关 法 规 的 问 题 ， 同 时 通 过 应 聘 者 谈 到 原 单 位 的 福 利 时 可 以 看 出 单 位 实 力 ， 以 及 自 身 的 承 受 能 力 。 背 景 调 查 28 您 是 否 介 意 我 们 通 过 您 原 来 的 单 位 进 行 一 些 调 查 ？ 重 要 的 职 位 是 必 须 进 行 调 查 的 。 通 过 应 聘 者 回 答 问 题 时 的 态 度 及 调 查 的 材 料 可 以 测 试 其 诚 实 程 度 。 10 管 理 人 员 题 库 类 型 序 号 问 题 测 试 要 点 管 理 意 识 1 您 认 为 “ 管 理 ” 究 竟 是 什 么 ？ 测 试 应 聘 者 是 否 能 够 将 理 论 方 面 的 管 理 知 识 与 工 作 实 践 相 结 合 。 2 一 个 好 企 业 要 取 得 进 步 ， 哪 些 方 面 是 决 定 性 的 ？ 在 复 杂 的 市 场 环 境 中 ， 不 同 的 企 业 的 成 功 要 素 区 别 很 大 。 通 过 回 答 测 试 应 聘 者 对 原 单 位 在 管 理 方 面 的 理 解 程 度 。 3 您 最 近 读 过 的 有 关 管 理 方 面 的 书 籍 有 哪 些 ？ 优 秀 的 管 理 人 员 是 非 常 注 重 收 集 资 讯 及 知 识 更 新 的 。 11 4 您 认 为 作 为 经 理 最 困 难 的 是 什 么 ？ “ 报 告 坏 消 息 ” 是 个 言 简 意 赅 的 答 案 。 说 它 简 明 深 刻 ， 因 为 它 能 够 促 使 认 真 的 招 聘 者 提 出 进 一 步 的 问 题 ， 而 肤 浅 的 招 聘 者 是 不 会 想 到 要 用 额 外 的 问 题 来 追 问 的 ， 也 不 会 让 应 聘 者 有 机 会 进 一 步 阐 述 其 发 人 深 省 的 想 法 ， 更 不 想 弄 清 在 这 个 答 案 的 背 后 是 否 还 隐 藏 着 什 么 深 刻 的 生 活 经 验 。 这 个 答 案 告 诉 我 们 面 对 困 境 的 经 理 应 该 如 何 做 出 反 应 。 “ 让 我 的 那 些 人 能 够 按 照 我 的 指 令 行 事 ， 做 到 有 令 即 行 ， 有 禁 即 止 。 ” 是 第 二 种 可 能 的 回 答 。 这 说 明 该 经 理 已 经 准 备 控 制 局 面 ， 实 施 领 导 。 “ 调 动 人 员 的 积 极 性 ， 组 成 一 支 能 干 的 队 伍 。 ” 可 能 是 回 答 此 问 题 的 第 三 种 方 法 ， 表 12 明 应 聘 者 有 较 深 的 阅 历 ， 有 能 力 来 管 理 他 人 。...